Uma administração de materiais bem estruturada permite a obtenção de vantagens competitivas por meio de redução de custos, da redução dos investimentos em estoques, das melhorias nas condições de compras mediante negociações com os fornecedores e da satisfação de clientes e consumidores em relação aos produtos oferecidos pela empresa.

 

Gestão de estoques: utiliza-se de técnicas de previsão de consumo, sistemas de controle dos estoques etc., adequando os níveis de estoque à necessidades dos usuários dos diversos materiais, buscando sempre otimizar os custos.

 

Gestão de compras: faz o atendimento das solicitações de compras de materiais utilizados na empresa, atendendo às necessidade de reposição de estoque planejados pela gestão de estoques, sempre respeitando as quantidades e os prazos estipulados por ela.

 

Gestão dos centros de distribuição: faz o recebimento dos materiais, movimentação e estocagem e fornecimento dos mesmos, de acordo com a necessidade dos usuários.